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SAP B1助力SAAA締造7000萬神話

發(fā)表于:2017/5/8 9:16:58??閱讀量: [關(guān)閉]



  上海汽車空調(diào)配件有限公司簡(jiǎn)稱SAAA,是全國(guó)一家專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)各類汽車用管路總成的合資企業(yè)。公司成立于1992年,總部位于上海浦東北蔡工業(yè)園區(qū),并分別于沈陽(yáng)和武漢設(shè)立了分公司。主要產(chǎn)品有汽車空調(diào)管路總成,發(fā)動(dòng)機(jī)吸油管,動(dòng)力轉(zhuǎn)向管等。主要客戶有上海通用,上海大眾,一汽大眾,奧迪,神龍,福特,上海汽車,奇瑞等汽車廠并坐擁歐洲,美國(guó),加拿大,日本,瑞典,泰國(guó),韓國(guó)等國(guó)際市場(chǎng)。

  上海汽車空調(diào)配件有限公司簡(jiǎn)稱 SAAA,是全國(guó)一家專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)各類汽車用管路總成的合資企業(yè)。公司成立于 1992 年,總部位于上海浦東北蔡工業(yè)園區(qū),并分別于沈陽(yáng)和武漢設(shè)立了分公司。主要產(chǎn)品有汽車空調(diào)管路總成,發(fā)動(dòng)機(jī)吸油管,動(dòng)力轉(zhuǎn)向管等。主要客戶有上海通用,上海大眾,一汽大眾,奧迪,神龍,福特,上海汽車,奇瑞等汽車廠并坐擁歐洲,美國(guó),加拿大,日本,瑞典,泰國(guó),韓國(guó)等國(guó)際市場(chǎng)。

  公司擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心,試驗(yàn)中心,在設(shè)計(jì)和研發(fā)方面已經(jīng)獲得和正在申請(qǐng)的有 23 項(xiàng)專利。有數(shù)控端末加工機(jī)、數(shù)控彎管機(jī)、自動(dòng)焊接機(jī)等專用設(shè)備 100 多臺(tái),高低壓交變脈沖試驗(yàn)臺(tái)、輪廓測(cè)量?jī)x、三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x等檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備 30 多臺(tái),能滿足各種管理產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)要求,能進(jìn)行各種管路項(xiàng)目的檢測(cè)和試驗(yàn),具有產(chǎn)品獨(dú)立開發(fā)的能力,與歐美日等同類企業(yè)有廣泛的技術(shù)交流和合作。

  作為一家汽配企業(yè),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,以及汽配市場(chǎng)全球化和跨國(guó)公司采購(gòu)全球化的趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變讓企業(yè)不得不尋求成功要素和核心競(jìng)爭(zhēng)力的突破。如何很快地對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變化作出反應(yīng),如何無縫地銜接各種業(yè)務(wù)流程,都對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)提出了更高、更廣和更深的要求。而作為汽配行業(yè),企業(yè)在整車供應(yīng)鏈中的地位決定了企業(yè)管理具有以下特點(diǎn)和難點(diǎn):

  對(duì)整車配套的快速響應(yīng)能力 供應(yīng)鏈成為汽配企業(yè)管理的核心 如何保持成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 質(zhì)量決定了企業(yè)立身之本 尋求經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化

  為了解決以上難點(diǎn),SAAA 攜手 Willey(緯歷信息技術(shù))采用了 SAP Business One 汽配行業(yè)整體解決方案,通過門戶、EDI、PDA 與整車廠及供應(yīng)商的協(xié)同,提高了精確交貨的執(zhí)行能力,使企業(yè)在供應(yīng)商協(xié)同及與整車廠業(yè)務(wù)流程整合上更加密切和順暢,能夠更加準(zhǔn)確的適應(yīng)客戶需求,同時(shí)通過精確的庫(kù)存寄售管理使得庫(kù)存由 9000 萬降低至 2000 萬,庫(kù)存成本降低高達(dá) 77% 。

  SAAA 及由 SAP Business One 高度的可擴(kuò)展性及開放性成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理新五化:

  需求協(xié)同電子化 —— 與主要配套主機(jī)廠協(xié)商建立數(shù)據(jù)交換協(xié)議和接口

  供應(yīng)鏈一體化——以主機(jī)廠配套需求為中心,建立企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃體系

  成本管理精細(xì)化 —— 以產(chǎn)品和訂單為主線建立企業(yè)完善的成本核算體系

  質(zhì)量可追溯化 —— 以企業(yè)供應(yīng)鏈為主線建立完善的質(zhì)量管理流程

  經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化——有效利用企業(yè)信息化系統(tǒng)產(chǎn)生的大量經(jīng)營(yíng)信息

 



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