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弘揚企業家精神·見證嶗山創業新勢力 | 胡海軍:打造國內企業數字化轉型的“青島實踐”

發表于:2023/11/28 11:44:08??閱讀量:?[關閉]



前言

新興產業企業家是嶗山區實現高質量發展的寶貴財富,他們的創新創業精神是推動行業變革重構的內在驅動力。2022年,嶗山區以高水平打造“四新”經濟集聚區為契機,圍繞四大主導產業,重磅推出7條產業鏈,并涌現出一批優秀的新興產業企業家。為弘揚企業家精神,營造實體經濟發展的良好氛圍,嶗山區工商聯(總商會)聯合中共嶗山區委宣傳部、區委統戰部共同策劃推出“弘揚企業家精神·見證嶗山創業新勢力”2023年新興企業家創業系列訪談欄目,圍繞企業家精神與產業高質量發展的互動關系,進一步發揚“實干家”精神,助推嶗山區實體經濟實現高質量發展。

2010年,全球最大的企業管理和協同化電子商務解決方案供應商——SAP(思愛普)發布“中國發展計劃”,加大中國市場投資,并將中國視作SAP“第二故鄉”。彼時,已經在企業信息化領域深耕6年的胡海軍果斷“下?!?,創辦中科華智,并以成為SAP金牌合作伙伴為契機,快速布局國內企業數字化轉型市場,通過自主核心產品研發實現了對SAP系統的補充和延伸。截至目前,已為近400家大中型企業提供數字化轉型解決方案,成為青島市賦能數字化企業的中堅力量。

今天,讓我們走進青島中科華智信息科技有限公司總經理胡海軍,傾聽一位企業數字化轉型資深從業者的創業故事。

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一、成長——站在全球500強軟件企業的“肩膀”突圍

從成立中科華智的那一天起,胡海軍就從未想過止步于SAP的代理合作。盡管成立3年他就拿到了SAP的金牌合作伙伴,并迅速在山東開疆拓土,取得良好品牌效應,但他還是帶領團隊聚焦企業數字化轉型痛點,不斷在實踐中思考研發,由此推出了一系列基于企業實際應用需求的解決方案。

作為全球500強軟件企業,SAP的系統架構和管理思維無疑是具有絕對優勢的。然而,單憑一套ERP軟件無法解決企業運營中層出不窮的各種問題。2011年,胡海軍帶領團隊推出條碼掃描解決方案和質量追溯解決方案,解決了企業在物流倉儲管理環節手動錄入的問題,并根據條碼系統建立了一套質量追溯體系。

過去的十余年,中科華智穩扎穩打,不斷迭代更新自研產品,產業版圖逐漸向全國擴張。2012年,中科華智成立深圳分公司,然后業務范圍逐漸拓展到北京、濟南、洛陽、煙臺、沈陽等地;在這個過程中,中科華智先后發布HUAZHI MES 1.5、HUAZHI WMS 1.5、HUAZHI IOT解決方案、離散制造業MOM平臺、HUAZHI MES 2.0 、HUAZHI WMS 2.0等自研核心產品,數字化轉型解決方案和經驗不斷豐富完善,并于2021年在華為的層層甄選中脫穎而出,成為華為云ISV伙伴,HUAZHI MES、HUAZHI WMS和HUAZHI MOM成為華為云聯營聯運產品。

二、創新——構建自主研發的“技術城墻”

在數字經濟時代,數字化轉型是企業的一道必選題。要么答對進階,要么不答出局。數字化轉型的過程,是對商業模式和企業價值的重構,也是企業競爭力——從把握客戶需求到產品研發、從品牌打造到供應鏈管理、從內部管理決策到外部產業鏈互動等多種能力的提升。

作為數字經濟的“靈魂”,國產軟件的崛起是我國實現高質量發展的必然因素,胡海軍和團隊深知這一點,中科華智的HUAZHI MOM制造運營管理開發便是一個案例?;谌A智品牌多年相關工業領域解決方案及客戶積累,響應企業運營思維建設生產企業信息化工程的需求,中科華智結合自身經驗及客戶反饋,整合融合MES、WMS、QMS、TPM、SRM等核心管理內容,開發出MOM數字化平臺,改變了以前單點管理和分割運營的弊端,從生產全局思維部署運營相關管理系統,對工廠實行全方位的數字化管控。

2015年,中科華智了解到烘焙行業的數字化轉型強烈需求,開發出一款大數據整理ERP系統,能夠快速精準識別每天幾十萬筆的流水賬目,解決了大型烘焙企業的生產、運輸、存儲、財務的全鏈條管理。2016年,SAP為中科華智的這個ERP軟件授予當年的最佳方案標桿獎。在此契機下,中科華智在國內烘焙行業高歌猛進,近70家大中型烘焙企業匯聚在這個平臺,涵蓋了2000+的門店數量。因為業務持續增長,市場潛力巨大,中科華智將烘焙云獨立成另一個板塊,持續進行研發孵化。

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三、展望——打造國內數字化轉型的“青島實踐”

雖然企業數字化轉型已成為社會共識,但當前很多企業所處的發展階段是“過去未去,未來已來”,它們受到了兩面夾擊:既有很多傳統的甚至有些過時的業務,又不得不接受新技術、新事物的沖擊。因此,如何找到適合自己的數字化轉型出路來破局,成為企業在日益激烈的市場環境中獲得核心競爭力和可持續增長能力的關鍵因素。

“我們為企業提供數字化轉型服務,實際上相當于雙方的一場‘聯姻’?!Y婚’只是開始,長久的經營才是婚姻持久的秘訣。”胡海軍認為,企業的數字化轉型一定要領導層重視并直接推進,還要匹配到最適合企業的解決方案。因為一次成功的數字化轉型實施相當于企業的一次“脫胎換骨”,是利用新一代信息技術結合商業模式進行的一次全新變革。

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在20余年企業數字化轉型服務過程中,胡海軍深刻感受到企業對智能制造有著迫切需求。對于未來,胡海軍表示將聚焦SAP ERP,HUAZHI WMS,HUAZHI MES等產品,以多年積累經驗和數字化手段幫助企業提高組織的運營效率、效益與競爭能力,幫助企業實現在數字經濟新時代的全面業務創新與業務轉型,成為全國知名的企業數字化解決方案服務商,實現企業數字化轉型的“青島實踐”。(來源:嶗山工商聯)




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